《如何高效开会》高效开会，助你开好每一个会议

荣升为领导者，您是否为企业的会议效率而犯愁？每天大小会议开个不停，或者需要您费力劳神地听着一言不发的参会人，或者大家发言溜须拍马一番，最终要么无疾而终，要么您一人决定一切。《如何能够高效开会》一书的作者滕凯舟、吴悦和秦淏提出了一个观点：谁是会议负责人谁就是“老板”！负责人需要引导参会人就会议主题进行表述和讨论，表达自己的观点。负责人需要多听少说话，但也要对参会人的观点进行小结，引导其他人讨论其可行性。滕凯舟通过《如何高效开会》这本书，将多年的实战经验分享给企业家、项目负责人和领导者们，致力于打造高效沟通、高效决策、高效执行的准确会议，提供方法来减少不必要的会议和缩短会议时间。如果您是资深企业家、老板、领导者或者项目负责人，您可以直接阅读书的第三部分和第八部分：会议准备工作和极端情况处理。这些部分将精简和调整会议准备工作，包括会议的时长、成本、参会人员、场地以及资料。是的！想要改变冗长的会议模式，您首先需要改变自己作为会议发起者的角色。相对于会议的痛点，如会而不议、议而不决、时间不够、被人质疑等，书中提供了积极的解决方案。开好的会议是每个管理者都需要掌握的能力。好的会议让参会人从中获取智慧，相互激发灵感，共同成长和进步。会议的目的在于在企业高层形成共识，以高管为核心，传递企业的思想和气质，形成独特的企业文化，并赋能每个员工。会议是一种快乐体验，是工作中思想碰撞产生新的火花，不仅有助于企业的有利发展，也是促进员工成长和进步的良好企业文化。