扼杀天才的凡人震撼我！

在职场中，我们常常怀疑自己是否适合这份工作。明明付出了许多努力，但往往升职加薪的机会却不断溜走。在这种纠结与矛盾中，我们不得不做出选择，要么忍耐，要么离开。然而，在职场上我们总是有一个疑问，到底问题出在哪里。如果我们没有总结前一份工作的经验，那么在下一份工作中我们还是会不可避免地踩坑。因为，我就是这样。如果能早一点读到今天要分享的这本书，《扼杀天才的凡人》（作者：北野唯我，译者：刘德萍，出版社：中国出版集团东方出版中心），也许我能少走很多弯路。

这本书首先指出，世界由天才、秀才和凡人组成。人们认为天才具有创造性，秀才具备总结表述的能力，而凡人则能够唤起共鸣，具有召唤力。作者认为这三类人在职场中互相限制和影响。比如，秀才容易嫉妒天才，天才渴望凡人的理解和支持，凡人却经常将秀才误认为天才。天才看不起秀才，秀才看不起凡人，而凡人常常无法理解天才并对其排斥。读完以上两个论断，是否已经可以找到自己在职场上的定位呢？如果不确定，书中提供了发现自己才能的秘籍，可以去研究。

接下来，作者通过小说的形式，讲述了一个普通职员追随他仰慕的上级，在公司力排众议要完成项目的故事。在这个故事中，每个角色都代表着职场中的某一类人，他们遇到的矛盾是非常常见的。作者以事例的方式展开了他的论点。例如，作者认为在一个企业中，天才常常会被凡人扼杀，而且不只一次，而是两次！原因在于天才天生具有看事物的前瞻性和创造性，而凡人却喜欢抱团，排斥标新立异或新鲜事物。因此，天才经常被数量占优的凡人所扼杀。有趣的是，作者还特意区分了天才和废材的区别，尽管两者都可能被大多数人排斥。书中帮助你认清自己，是废材还是天才，真的很有意思，值得一读。

如果说天才在没有取得成果之前容易被埋没，那么第二次被凡人扼杀则是在他们取得成果之后，众人给予他们厚望，而凡人可能会说，也没什么了不起了，再没有创新了！这种给予过大压力的情况也会导致天才消亡。

除了分析天才和凡人相爱相杀的故事，作者还提醒企业经营者根据共鸣性做决策可能带来危险，甚至可能造成危害。因为共鸣性强的东西往往是大多数人都认可的，但未必是有逻辑性的。比如网络上某些声势浩大的新闻，获得众多支持者，但最后却反转出人意料。所以要开发具有共鸣性的产品需要时刻警惕，注意企业内部的创新是否已经停滞。可见，兼顾创新和引起共鸣本身就是一件带着镣铐跳舞的事情。

这本书有许多金句，比如“经营是艺术、科学和产品研发的统一”、“找到自我才能的奥秘三步走”、“协调三者的关系，关键是要找到共鸣之神，找其中的桥梁，比如精英超人、最强执行者和病态天才”等。篇幅有限，不能一一展开，有兴趣可以详细阅读。读到这里，我已经逐渐理解了许多看似不可理喻的职场现象。老板可能就是那个天才，能前瞻性地把握经营的方向，但往往推行新政策很难。而大多数普通员工就是凡人，他们拥抱共同的话题和利益。秀才则是中层管理者，能传达政策，但往往与凡人产生矛盾，并找出各种问题。当然，在我们职场生涯的不同时期、不同项目中，这三种角色也可能在我们身上轮换出现。我们了解了如何把握这三种角色的特点，并发挥他们各自的特性，那么我们在职场上的生活也将更得心应手。

这本书适合企业家、人力资源专家、培训师和任何一位职场人士阅读。特别是像我这样的普通打工人，毕竟只有真正了解了自己和他人，我们才能在职场中不败。虽然这听起来像一碗鸡汤，但要努力奋斗，未来会更美好！