《逆风翻盘》逆袭之道：中小企业在后疫情时代的策略

逆风翻盘注定是一条颠簸之路。

摆脱困境vs被消失

后疫情时代，由于日本政府给予的优惠政策，金融机构在资金方面给予了很多援助，有一些公司熬过了难关存活下来。

与生活服务相关的企业，主要是餐饮和住宿业，在疫情中破产较多。相对的，可能给经济造成重大影响的制造企业破产数量比较少。

对那些财务状况本来就严峻的餐饮店，疫情成为压死的最后一根稻草。它们经营意识淡薄，没有抓住疫情之前的时机改善自身财务状况，因此在疫情中消失了。

而住宿业，从18年开始由于地质灾害导致游客人数减少，形势低迷。19年开始由于大量外国游客访日挽救了一部分，但很快因为疫情的爆发而破产。

总结：疫情中消失的企业不能全部归咎于疫情，它们在疫情之前就存在问题，包括财务严峻、经营理念落后、扩张无度等，这些问题无法抵御外部风险。而在逆境中生存的企业时刻有危机意识，反复考虑问题并不断进化发展。