刚读了一百页,的确值得所有管理者一读。
管理企业是长跑,需要面对困难时坚韧不拔的毅力。管理者是火炬,必须永远熊熊燃烧。斯隆先生这部巨著展示了在长达40年的管理通用汽车的生涯里,面对各类问题时如何判断、如何决策、如何实施。读之时时都有启迪。
一直混迹于民营企业,少有将管理视为科学的。即便是已达到一定规模、在相关领域也享有盛名的企业,也视管理如神学、心学。决策靠拍脑门、撞大运。运营仍是作坊、掌柜模式。在高速发展期,发展会覆盖问题。到了存量市场时,问题就会凸现。
市场存优汰劣,需要心存敬畏。战战兢兢、如履薄冰,才能生存。
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