本身我自己然后看着《科学创业》这本书,应该说是挺有感触。但是作为创业三年没有任何起色的人来说,又觉得推荐此书,心中也有点五味杂陈。
《科学创业》其实大家都理解,是为了让大家少走弯路,少踩坑,但是创业又往往是从1-2个人开始,成功时,人员逐渐壮大的同时,科学的必要性是越来越重要,但是未成规模时,灵活性和活跃性又显得更加的重要。
鉴于此,作为一名小规模的创业者来说,作为一个知识储备和概念的理解尤为关键,所以仍推荐本书。
创业其实应该综合成三个方面,其实从语言上表达应该是天时、地利、人和。但是从本书来表达,应该是项目、团队、市场。也依照本书的顺序分别进行说明:
1、项目:选择好一个合适的赛道,在赛道中选择自己的定位,明确定位,才能统一自己的目标和方向,这个是创业的根本。所以本书在第一关、第二关进行了项目的可行性说明和研究。
2、团队:创业都不是单打独斗出来的,需要一个合理的团队,而这个团队就是需要在创业之初,就得为企业设计好每个人的角色和定位。本章在第三关和第七关,针对团队的股权分配和管理模式进行了说明,一方面是留住团队的关键,一方面是团队目标统一性的核心。
3、市场:创业的目标一定是市场,只有市场才能检测企业的生存的关键。所以其对应的项目,需要在市场中得到验证。本书在第四关、第五关、第六关均进行了说明,一是说明项目的市场竞争力,而是发展品牌定位,其次是寻找产品的未来价值。
《科学创业》其实表达的内容看起来均很朴实,但是确实让创业者了解而又心酸的历史。更多的还是需要在实践中去验证,也为读者提供了一条方向。
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