《向上管理的高手》向上管理：解析职场跃迁的秘诀

现在流行一句话：「千万别招刚没房贷没车贷，没结婚没生孩子的年轻人，他们真的敢怼领导，真的敢辞职！」

面对现在90后甚至00后的主场，很多公司的高管们有些懵，发现真有员工敢当场撂挑子。实际上，并不是因为年轻人无欲无求，更加任性妄为，而是很多职场人更懂得向上管理！

有的人入职十年，依旧是一个普通员工；有的人入职两年就替代了主管职位，十年已经成为高管或合伙人。职场力的差距体现在诸多方面，能否快速升迁有一个很关键的因素，就是向上管理的能力。

要想实现职场跃迁，不是「服从管理」而是「向上管理」，这打破很多人的认知。然而管理学大师德鲁克就曾经说过：「工作想要卓有成效，下属能发现并发挥上司的作用是关键。」

向上管理并非是要让下级去管理上级，而是要借助上级的资源和能力，使得自己工作更有成效，这是实现职场跃迁的关键！通过向上管理，与领导相互成就，使自己在职场中获得重视，获得幸福感，升职加薪不再是梦！

那么我们要如何学会向上管理，搞定领导，重获职场幸福感？

我最近正在读的一本实操性很强的书《向上管理的高手》值得推荐。这本书由日本Legaseed公司创始人近藤悦康所著。书中详细阐明了如何向上管理、如何管理好自己的领导以及如何成为领导。

在现在这个社会中，每一个职场人都需要具备2种技能：1）向下负责；2）向上管理。《向上管理的高手》这本书就是帮助我们了解如何管理好我们的领导/老板，非常适合职场小白以及缺乏向上管理能力的职场人士。

这本书是一本实操性很强的指导手册，通过5个步骤、5大维度、49个知识点，教我们如何掌握、运用向上管理的技巧，告别被动式的职场生活，把领导变成自己的资源，快速实现成长。

实际上，向上管理的第一步，是成为懂领导的员工。所谓懂领导，不是要溜须拍马，而是第一明白领导也是人，每个领导都有其独特的性格特质。另外，还要把领导当作我们的VIP客户，并且理解他对我们工作的期待，才算是真正懂领导。

向上管理的第二步，与领导建立联系，让领导成为我们的工作伙伴。

给大家总结与领导链接的三个小技巧：

1）用超强的行动力，让领导看见我们的存在。

2）用快又准的信息，让领导看到我们的价值。

3）用高质量的报告，让领导授予我们工作的主动权。

向上管理的第三步，用实力和价值，成为领导不可或缺的工作伙伴。这里，我们需要记住的是：领导的下属不止一个，想要获得领导的青睐和资源，工作要用「抢」。

1）抢担责，获得得领导的信任。

2）抢工作任务，为自己争取更大的舞台。

3）抢领导工作，成就自己的职场跃迁。

其实工作的本质，就是价值的交换。职场关系也是如此，我们能提供的价值越大，我们的交换系数也就越大。向上管理的过程，也是不断提升自我价值的过程。放大交换系数，我们才有机会赢得领导的信任，成为领导的伙伴。

职场生存就是一场闯关的游戏，走得远的往往不是「孤勇者」，而是「英雄联盟」。在这个联盟里，领导才是我们的队友和后背。打破固有认知，学会逆向管理，我们才能突破圈层，得到领导的助力，实现个人的跃迁。

通过阅读本书，我总结了几点从书中获得的启发：

1）在现代职场，只会做事不会向上管理，尤其是不会管理你和领导的关系，你就会被埋没。刷新职场存在感，得到领导的助力，从而实现快速成长，这些都需要我们具备向上管理的思维和能力。

2）无论是初入职场的新手，还是想突破圈层、实现个人跃迁、向前一步的职场精英，本书都能帮助我们理解领导的想法，回应领导的期待，找到职场快速成长的路径。

3）如果个人想取得更好的成绩，就需要借助领导的力量，当然前提是你要成为契合领导愿景目标的那个人。

4）做一个状态稳定的职场达人，时刻保持良好的工作质量。

5）想要快速进步，就要善于把高人的见识和时间变成自己的资源。

6）一定要有我能做些什么的意识，并通过自己的言行，让领导感受到你的决心和行动力。

……

书里还有很多很多有用的技巧，再此不在赘述，希望大家一起阅读，一起分享，让自己变为一个职场达人，成为更好的自己！一起努力加油吧！