老实讲,之前的我看不上这种书。一次跟直属上级聊天,说冯唐这本书跟咱们公司价值观很像,推荐我看一看,那就看看呗。
看第一章的时候,我并没有改观,冯唐总是说一些浅白的大道理,小道理,还搬出曾国藩来给自己背书,我依然观感一般。但看第二章的时候,事情发生了变化。
不仅是看到第二章,看完全书四章以后我依然觉得第二章是全书的精华,另外三章几乎可以直接不看。第二章讲到的是职场切实有用的东西,而且是看了就能用的东西。还是拿我最有感触的那一篇《如何开会》来说。
文中说到90%以上的人都不知道该怎么开会,一个合格的会议主持人需要做哪些准本一个会议发言人又需要做什么我上周正好要组织一个会议,而且会议还有待办,本周要接着再开一次。于是,我就有一个很好的机会把学到的理论知识用于实践现实生活中不仅如此,另一个部门的领导上次会议结束后,对我提出了更高的要求,比如提前定会议议题以及提前发出来,让相关人根据各个主题提前准备方案,再来讨论,这样会极大提高会议效率。凡此种种,一些优秀的职场人早就把这些好习惯植根于日常的每一个作业当中。这些都跟书里的内容一一对应上。当然想做好的念头一旦出现,随之而来的一定是压力。失败/混日子一了百了,成功/想做好后患无穷,从来如此。
看书的时候,还有一个时刻我觉得非常舒服。可能并不是冯唐书里某个实际的观点打动到我或者让我有所思考。但就是因为看书过程中,我不自觉的也会想到自己职场碰到的机遇和挑战,我想给自己的下属带来哪些机遇和改变,忽地就给自己立下了一些志向,动了一些雄心这样的时刻,其实比真正某个观点打动我,给我启发更可贵。因为书似乎唤醒了我原本身体里少有的一部分,野心或者叫胜负欲的东西。
这本书对我而言还有一个意义,我会收起我的自负,不再对此类“实用”书籍还那么排斥,有用的搬来用就好了。
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