这本书共8章,后面附有22个案例,案例和正文是互相结合的。此外,书中还有大量案例,大多案例都很新,紧跟时代发展步伐。
第一章介绍了区位的基本知识。将区位因素分为生产要素和创新要素。传统的区位因素是资本、劳动力和土地。技术和企业家也是重要的区位因素。这一章也提到了德国玻璃管产商在浙江丽水设厂的案例。这个案例在2021年全国甲卷地理1-3题中考过。
第二章从企业的视角带大家理解产业区位。企业是产业行为的主体。通过比亚迪公司的扩张为例,讲解了企业为什么要扩张,如绕开关税壁垒、扩大市场等。还以浙江永康痛失百万订单为例,讲解了竞争导致的集聚带来的不良后果。然而,成立产业协会可以改善这种情况,避免恶性竞争。霍特林模型的观点也提供了集聚的不同视角,例如麦当劳和肯德基因竞争而相邻。
假设某条东西方向1000m长的街道最左端是A,最右端是B。顾客最理想的商店位置是街道1/2处为中心点,麦当劳和肯德基分别在街道1/4处和街道3/4处开店。这样可以方便街道上任何一个地点的顾客,同时确保麦当劳和肯德基各自吸引一半的顾客。该街道上的顾客均匀分布,选择离自己最近的店。开始时,麦当劳和肯德基都能获得500m范围的顾客。然而,麦当劳发现向中点移动100m后,可以独占100m范围的顾客,并与肯德基分享剩下的900m,此时麦当劳的顾客范围变成了550m。肯德基也发现了这个规律,所以也向左移动100m,结果双方仍然只能分得500m的顾客范围。随后麦当劳继续向右移动100m,离最左端的A点已经200m,此时麦当劳可以获得550m的顾客范围。肯德基采取了类似的策略,双方仍然只能分得各自的500m范围。最终双方都到达中点,分得了各自的500m范围。
第三章到第六章主要讲的是区位因素和区位条件。区位因素是影响产业区位的行业因素,区位条件是影响产业区位的地方条件。选择产业区位需要看企业需求的区位因素是否与地方的区位条件吻合。
区位因素包括生产要素、市场需求和产业集聚。生产要素分为初级生产要素(资源、劳动力等)和高级生产要素(技术、人才等)。产业集聚有降低成本和促进创新的两个好处。
对一个地方而言,交通物流和创新环境有利于企业跨界交流。此外,城市化也是一个重要的区位条件,能产生知识的溢出效应。一个地区开发的产业园也属于区位条件。
第七章讲数字技术促进产业跨界融合创新。这让我想到我们国家现在设立的文化和旅游部,将文化与旅游结合,产生了新的产业。
第八章讲产业空间变化的原因和趋势。一个企业可能会留在某个地方,也可能离开。这取决于区位的变化。根据区位的可能变化,我们可以推测产业空间变化的趋势。
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