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《小团队管理:如何轻松带出1+1>2的团队》是浙江大学的iMBA周辰先生所著。全书分为三篇,共十二章五十节,介绍了团队管理在各个步骤中的提升方法。学习这些方法可以提升领导能力,使我们变得更加强大。书中的内容对于提高工作效率和个人能力非常有帮助,还可以印象良好地影响同事和上级。
在学生时代,老师常常会让我们分组完成任务,如果没有分配组员,就需要主动和我们能够合作的同学组成小组。而在选择合适的职业后,我们面临的任务往往需要与同部门或不同部门的员工们合作完成。如果我们无法有效地管理组员或与他们和谐相处,就容易引发矛盾,从而拖延进度。这对我们和组员的工作心态和薪资待遇都非常不利。因此,我们必须尽快找到合适的管理方法,以确保任务能够顺利完成。
当我们成为团队的领导者时,需要学会调整自己的心态和处理问题的方式,还需要学会管理组员并分配任务。我们必须主动地去改变自己,而不是被迫改变。还需要总结组员的性格、能力和每天的进展情况,才能根据每个人的擅长领域分配适合的任务,提高工作进度,争取尽早完成任务。决不能拖延时间,给领导留下不好的印象,这对每个人都是不利的。因此,我们必须做出改变,并不断进步,才能承担更重责任。
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