过度追求认可不仅显示了管理者缺乏自信和成熟,也让他们失去了重点和方向。我们应该学会放下虚荣心,专注于为他人创造价值,为团队提供支持,实现组织目标。只有这样,我们才能赢得他人的尊重和信任,使他们愿意跟随我们。这本书将具体介绍如何避免或改正过度追求认可这个低级错误,并通过具体方法和案例帮助读者重新审视自己的行为和思维方式,成为更好的管理者和领导者。
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