《以小博大：我和我的纽柯钢业》创新带来超额收益：我与纽柯钢业的故事

前半部分主要讲放权和激励，这是适用于各种企业的技巧，但对于纽科钢铁公司来说并非收益来源。由于钢铁行业是一个非常规模化的行业，纽科这样规模较小的公司虽然激励制度完善，但在设备折旧方面并没有优势。

后半部分写得很好，提到了很多细节。纽科原先是一家从事短流程电炉炼钢的公司，引进冷轧薄钢板生产线和碳化铁技术是纽科实现成本优势的关键。这两个项目需要巨额投资，而且是全新的技术，没有经过小范围的量产试验。如果失败，纽科就将面临破产。幸运的是，这两个项目都成功了，纽科凭借后发设备优势占据了成本制高点。但是，这种成功是否可复制还需进一步研究。

总体来说，不断探索降低成本的方法，积极拥抱新技术是正确的方向。不过，应该在小范围进行试验，谨慎前行，避免犯大错。