这本书由美国项目管理协会(PMI)与敏捷联盟合作开发,旨在为理解、评估和使用敏捷和混合敏捷方法提供资源。书中详细介绍了敏捷的概念、价值观和原则,以及敏捷的生命周期、实践和工具。同时,该书还讨论了如何在不同的项目环境中选择和适应敏捷方法,并提供了一些案例和实例,展示了敏捷方法在实际项目中的应用和效果。
读完该书后,我从中学习到了敏捷的思维模式,即如何以客户价值为导向、如何以迭代和增量的方式交付产品、如何以团队协作和自组织为核心以及如何以反馈和改进为驱动。此外,我还了解了敏捷的各种框架和方法,如Scrum、XP、Kanban、Lean等,以及它们的优缺点和适用场景。同时,我通过该书了解了敏捷与传统项目管理方法的异同和融合,以及如何根据项目的复杂性、不确定性和变化性来选择合适的方法。
最让我喜欢的是第三部分的案例,作者用了很多具体的数据和图表,让我看到了敏捷方法在不同行业和领域的应用和成果。这些案例都很有说服力,能够为我提供一些参考和借鉴。在实施敏捷方法时,作者也提供了一些建议和注意事项,使我感觉更有帮助。
总之,这本书是一本很好的敏捷入门书籍,不仅能够让我们掌握敏捷的基础知识和技能,也能够让我们看到敏捷在实际问题中的应用和解决方案。我认为,对于任何想要学习和使用敏捷的人来说,这本书都非常有帮助。
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