这本书我读完已经很长时间了,现在正在二刷。因为书中的内容与我的工作和生活息息相关,所以每读一遍都有更多共鸣。在完成二刷之前,我决定写下这些感悟。
《2010年——2020年:中国互联网篇》记录了中国互联网进入下半场的十年,并深刻影响和改变了每个人的生活。这本商业书籍按时间顺序详实地记录了每年对互联网行业进程有影响的重要事件。内容既详尽又丰富。由于互联网行业和所涉及的公司繁多,读起来就像是看武侠小说一样精彩。武侠小说之所以容易读,是因为读者能够将自己代入故事中,并创造一些原本不存在的情节和招式。这本书也给我带来了很好的代入感,而且描述的许多公司和应用已经渗透到我的工作和生活的方方面面,悄然地改变了我的行为模式。
以最贴近每个人的衣食住行为为例,现在购买衣服大多选择淘宝或京东,服装搭配则可能用小红书,用餐有美团和饿了么,可用大众点评了解餐厅特色。买房和租房可通过58和贝壳等APP了解房源信息,大大提高了效率。最后是出行,从共享单车解决出行的最后一公里,到滴滴打车随时随地呼叫出租车。这些看似平常的应用在诞生和推广时都经历了艰辛。例如,淘宝的第一个双十一只是一场意外的销售活动,京东在连年亏损的情况下坚持选择自己的道路,王兴几番创业终于凭借美团在互联网市场上站稳脚跟,滴滴打车的老板程维曾在北京出租车市场上一单一单地进行地推。
这些后来成为互联网巨头的人物,在创业初期都经历了不为人知的艰苦时期。这也印证了那句“看似寻常最奇崛成如容易却艰辛”。在这奇崛与艰辛的背后,也展现了这个行业中最黄金的年代。无论是从PC时代发展而来的前朝遗珠,还是基于智能手机和3G/4G网络的降维打击,以及2015年之后为提升生产和生活便利性而诞生的各类垂直细分领域APP,只要能够解决用户的问题,总会吸引大批客户,形成所谓的流量经济,这全赖中国特色的14亿人口红利。然而,在这个平台上,利益纠葛较少,人际关系的勾心斗角也较少。要在这个平台上站稳脚跟,更需要对客户需求敏感、耐心打磨产品功能、反复雕琢商业模式,这与传统的中国商业模式截然不同。这也让很多人对这个行业趋之若鹜。首先,这是一个完全依靠个人和团队实力讲话的行业,业绩和流量完全取决于产品竞争力和商业模式的运作,像微信、抖音、支付宝等国民级应用很好地诠释了这一点。其次,市场容量足够大,只要能够解决客户痛点,就能够在海量客户群体中收获独特的流量。在这种条件下,更需要对客户需求敏感洞察,比如知识付费的得到,专注音频的喜马拉雅,专注社区团购的钱大妈。第三,尽管这个行业未必能改变世界,但却真的能改变人们的生活方式,如在2015年崛起的美团、滴滴、拼多多就是这一类型的杰出代表。
到了2021年末,众多读者已经有了上帝视角,却不知道现在改变我们生活的一众APP也是从一个个被低估的角落中成长起来的。从2008年中国网民数量2.98亿增长到2020年底的9.89亿,仅用了12年时间,网民数量增长了近4倍。这庞大的网民数量创造了巨大的市场规模,也为这十年里一个接一个的创业者提供了丰厚的市场土壤。在这块土地上,中国的互联网企业从最初的模仿和跟随,逐渐创造出全新的商业模式。虽然2020年原本应该是顺利交棒的互联网行业,但因为突如其来的变数而戛然而止。不知道未来十年是否还会有类似的平台为那些凭借自己能力创造价值的人提供机会。无论如何,我还是要感谢本书的作者用详实的文字展示了这十年风云际会的画卷,同时也感谢曾经出现在这个平台上的每一个人,是你们的努力和故事改变了我们的生活。
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