《高分经理人：如何成为专业的管理者》"成为专业管理者：高分经理人干货指南"

历经多少个夜晚和小半个下午，我终于读完了这本好书！我的规划是在五一前读完，而五一假期的第一天，我在户外露营中继续读书。当我读到前面部分时，我感到很庆幸抓到了这样一本好书。从序言开始，作者的三观就吸引了我，我非常赞同他的观点。这本书让我了解到了中西管理的差异，并与作者的“真诚式”管理产生了深深地共鸣。

作者在管理方面的原则非常值得借鉴。管理岗位上的人都知道要以服务员工为重，而作者在品质上提供了非常宝贵的指导。管理的方法也非常接地气，从入门到把握全局，以及会议对工作的影响，都不遗漏。这对于新手或者年轻的管理人来说是非常珍贵的指导。

对于想要真正有建设性的管理第三篇提供了很多方法和工具，可以直接借鉴并加以修改，成为自己团队的管理框架内容。

作者还分享了面试评估、健康的绩效指标、团队建设的管理思维、以及团队氛围的正面影响方法等内容。在最后一篇中，作者还提出了组织架构、商业转型等内容，为这本书画上了完美的句号。

总的来说，这本书内容非常丰富，值得推荐给正直的管理者们。书中的干货非常多，适合全职管理、技术专家兼管理、HR相关职能部门以及资深管理者等。作者作为IBM副总裁，经历、知识、思维和技能都值得我们学习。我自己也打算看这本书至少三遍，以便更好地吸收干货，不断提升自己的管理素养。