大周期：见证历史，把握未来

如何理解周期？这个问题引导我阅读了本期第一篇文章。我们日常会比较关注的三件事——俄乌之战、美联储货币政策以及新冠疫情，让我了解了周期变化的大概，并认识到在全球化逆转的背景下，疫情、地缘政治冲突，甚至自然灾害等不好的事情可能同时发生，我们需要探究如何了解周期变化，以应对这些比较糟糕的变化。

我一直想要探究经济学，但由于它的深奥谜底，让我无法自行理解其中的奥秘。然而，此次阅读关于大周期的文章，让我在阅读的过程中理解了经济规律，并探究了我所在行业面临的问题。

平日里我们常说“富不过三代”、“60年一甲子”，认为这些是老生常谈，缺乏规律或联系。通过阅读了解到，第一代商人（企业家）不论是否具备企业家精神，但奋斗与冒险是他们共同的特质。他们中有绝大多数人在商场摸爬滚打了30年左右，兴衰在一代之间，少数则交班给二代。而开拓事业与冒险精神，可能会被传承到第二代，使得公司能继续发展。但也有些二代将家业腐化懈怠。这两代人的奋斗生涯加起来大约也是“60年一甲子”，而第三代则面临一个巨大的挑战，即如何跨越周期律，对企业的基业如何传承者而言，饥饿感、商业激情、好奇心、生命中不可承受之轻缺一不可。伟大的企业大多跨越产业周期，中小企业需要跨过产品周期。

在一个竞争激烈、饱和的市场环境中，一家企业是几乎没有可能长久地靠“一招鲜吃遍天”来持续“吃下去”、存活下去。中小企业和传统企业同样必须拥抱创新，拥抱开放，始终坚守“客户就是上帝”、以客户为中心的生存铁律。

我们提出发展硬科技需要有“硬科技”精神。一是勇担使命；二是敢为人先；三是啃“硬骨头”；四是十年魔剑。发展硬科技靠的是“厚积薄发”。如果说100年前是属于那一代先行者、启蒙者的“觉醒年代”，那么今天就是属于我们和硬科技的“觉醒年代”。我相信，种好中国的“硬科技树”不光是我们个人的使命，也是我们这一代中国人的使命。如果没有硬科技，我们的下一代就不能享受“长久的和平”，未来几十年中国的经济社会也不可能拥有稳定发展所需的环境。