这也是很多职场人遇到的最大的难题,即如何处理与不喜欢的上级相处的问题。作者在这里提到的方法是把上级变成你的合作伙伴。
首先,你必须承认在公司的等级中,你没有选择权。你必须适应你的领导,除非准备离职。
其次,学会从领导的角度看问题。领导的视野比你更广,考虑的问题更全面。因此,从他的角度来看,你可能会得出与自己完全不同的结论。
再次,要主动与领导交流,向他报告工作进展和自己的想法。最好是面对面交流,其次是电话交流,最差的是邮件。
最后,要以积极的心态来处理这件事情,对事情持正面态度,不要针对个人。坦然面对当前的局面,将所有的经历都视为成长和学习的过程。
当然,在遇到特别难以处理的领导时,你尝试了很久仍然没有办法的情况下,要采取防御措施,不要让自己受到伤害。例如,在开会时写邮件会议纪要来保存记录。
回到书本本身,这是一本咨询师的作品。感觉理论和实践相结合,但实战性稍弱。作者的行文感觉有些干涩。总体评价为三颗星。
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