想起来自己当年写的文章,总结招聘技巧。
社会环境不同导致用人标准也不同,我挺惊讶于书中所写的日本职场招聘如此强调类似洞察力这种软实力的东西,可能是因为需要服务于一旦入职就真的打算奉献一生的这种长期目标吧。
相对来说,我们的招聘,大家心知肚明,在一家公司五年都算久了,再加上是技术岗位,所以技能考查更多,需求也更条条框框般的更清晰一些。
在短短的面试过程中我们是不能了解全部,但是只要守法遵德,技能满足要求,再加上点眼缘,就够了,这里的眼缘可能说的更多的是沟通愉快。
书中所写的主题,如何评判一个人,总而言之,相信你身为人的直觉就行,对于你来说他是怎样的都可以,对于他人来说和你不一样又有什么了不起,要么是因为信息不对称,要么是因为本身和你的立场就不同。
人和人之间的联系,最终还得看情绪和感觉这种不着调的东西啊。
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