《创业的常识》痛苦与反人性：创业的代价

2015年数据显示，平均每分钟就会诞生七家公司。创业门槛低，只需一元便可开公司。90后和海龟成为创业的主力军。然而，90%的创业公司活不过三年。在竞争残酷的创业潮中，如何才能生存下来呢？答案是产品。产品是核心，关注用户需求，注重用户体验，提供人们所需的东西，并把利润需要克服痛苦，面对压力和困惑，也要面对别人的不屑。创业并非结果导向，而是要先享受创业的过程。在创业中，有很多的错误需要避免，比如侥幸心态、匆忙的创意、浅薄的思考、堆砌商业模式、虚假需求、过度偏执、低估困难、故弄玄虚、不诚信、缺乏重点等。一些公司的例子也表明，缺乏优质内容导致亏损，无法将关注转化为影响力，无法实现规模化盈利。在困难时期，保持冷静是非常重要的。不能慌不择路，而应保持镇定来找到能够帮助自己的人。好奇心驱使着创业者不断学习，保持求知欲望，成为创造性的人才。真正成功的创业者不会向外界展示自己的得意和失意。“教会徒弟，饿死师傅”。创业的道路需要自己去探索，不要轻易相信别人的“秘诀”。对于草根创业者来说，机会已经不多了，风口理论具有很大的投机性。但是，顺势而为，符合市场趋势是可取的。独角兽企业只能建立在高度发展的平台基础上，快速发展依靠政策推动。在传统行业中，选择先追求规模还是先追求盈利并不难，只是互联网让追求规模和追求盈利有了同等的讨论资格。判断原则是，如果短时间内不能达到一定规模，争取更多的用户，就放弃不追求盈利的设计。专注更高效，让产品占据消费者心智。误会常常是盲信和快速下结论的结果。在人之间，不可能和每个人都合作得很好。合伙人应该是被感召而来，几个人是否能够一起创业并不仅仅取决于热血和坚持，最成功的创业团队是天然形成的。创始人的能力决定了团队的构成，公司的发展前景吸引更多的人加入。创业合伙人的使命是与创始人一起努力，在经济困难时互相帮助，在危机时共同面对荣辱，在困惑时互相指点迷津。这种团队结合不仅有经济利益，还有凝聚力和责任感。只有共同面对困难，才能成为真正的团队。