《股权架构：顶层设计 五大模式 重组规划（新时代·管理新思维）》股权架构：创业资源重新设计

如果时间可以倒流，我可不可以先看这本书再创业。这是我看完这本《股权架构-顶层设计+五大的模式+重组规划》之后内心的读白。

之前创业，把股权只当作简单的合伙人分钱的模式，真的没有想到股权用好了，对创业而言是件事半功倍的事情。看了这本《股权架构》之后，我不仅提高了对股权设计的认知，还有一个重大新发现：股权是一种重要的创业资源，也许可以决定初创企业的生死。

用不好股权案例还少吗有多少合伙人因为股权纠结，把公司搞得天天打架、乌烟瘴气直到破产。大家在网上都搜得到这些案例，比如连锁餐饮品牌真功夫。不说远的，只说自己的经历。七年前因朋友的口头承诺，入局生鲜电商平台赛道，成为公司合伙人，但因为理念不合，盲目相信口头承诺而导致不欢而散。2019年投资健康线下产业，和几位合伙人成立有限公司，因股权约束不到位，导致遇到困难时其他合伙人纷纷撤出团队，而我的个人投资打了水漂。这些惨痛的经历，就是拿真金白银买教训，在这本书里也有大量相同的案例。作者朱栩，留法管理学博士，联创世纪集团创始人，在公司化运作上非常有心得。

估计也是见得太多像我这样的创业者，把多年的经验教训、大量案例写在这本《股权架构》中，意图帮助创业者、合伙人早做规划、少踩坑。他认为，股权设计是一门科学，而不是一门艺术。并且强调创业者、合伙人应该在创业初期就要做好股权的规划设计。这本书非常全面地介绍了不同公司股权的模型，大家可以根据自己的实际情况选择合适的方式来学习、操作。德鲁克的《管理实践》中有一句话：管理者的使命就是把资源如何放大成为价值。资源到底是什么除了钱、员工等等之外，股权的分配设计让我觉得是不可小歔的资源。通过股权的合理设计，让股东的时间价值、资金价值、资源价值得到最大限度的发挥，这真是值得学习的一门运营科学，就应该算成一个谁能把这个资源用好，创业的成功机率要高很多。这真是，越看书越觉得自己无知。为了弥补这方面欠缺的知识，从这本书开始好好学习股权设计，掌握为企业发展的能量棒！