"持续交付2.0：目标不变"

本书解答了组织达到合格的持续交付能力不是由某一个工具、某一个方法论、或者某一个小团队简单实现的。而是需要各个层级的人员都具备相关的技能和知识。本书还提供了一些案例和方法论，包括持续交付、敏捷开发、极限编程XP等。这些术语在工作中经常出现，每个公司和团队对它们有着自己的理解。然而，它们的最终目的都是一样的，即为客户带来高质量的结果，或者按照客户的期望将结果交付给客户。