《做出好选择》"选择胜过努力"

我今年30+，事业出现瓶颈期，行业下行、薪酬难上、未来前景岌岌可危。这正是需要好好反省并调整心态、思想和预期的关键节点。

1.明确方向、目标、路径。方向是对外的，把付出比如为别人做什么、解决什么问题。

2.一专多能零缺陷。

3.多看到自己的优点。

4.关注工作成绩和完成的作品，包括经历过挫折和艰难的项目。

5.发挥天赋、努力提升能力，以取得成果。

6.企业根据一个人的外在成就来评估候选人，从外至内的角度分析个人能力。

7.考虑人岗匹配（能力、职责）、人企匹配（价值观、需求）和人人匹配（直属上司的价值观）。

8.愿意付出，才会有回报；但工作同时也要讲究方法。

9.培养兴趣。

10.降低探索成本，分门别类，排除不喜欢的工作。

20.将职业分为生产型与消费型，一个是为解决问题提供价值，一个是为挣钱。

21.准备期的长度和门槛各不相同。

22.在当前岗位上做好积累是实现转行或转岗的前提，同时要结交圈子。

23.确定上级是针对你的某一类工作，还是所有工作。建立自己的工作目标，并对上级的挑刺进行评估矩阵。

24.用理性的思维处理工作关系。

25.情绪劳动会换来回报。

26.人是感受动物，直觉、情感和理性都需要平衡。

27.每个人心中都有一个小账本。

28.和领导相处时，要帮助、表扬、理解和与其相似。

29.追求工作的持续反馈，给出选择题，让领导放心，同时要学会表达自己的想法。

30.领导是对的，但也要有自己的底线、原则和疆界。

31.要考虑如何让老板获取资源。

32.排除对评级的疑虑，交换资源。

33.激励和鼓励下属，激发他们的动力。

34.正视现实，承认现实，保持平静的心态，并专注于提升自己。

35.自我培养，设定工作目标。

36.建立人脉关系时要相互认识、互相帮助、互相信任。

37.建立个人标签，在自己的领域内获得专长，不越界。

38.讲话要简单易懂，可以举例子让别人容易理解，展现出用心的态度。

39.参与跨部门项目，培养全局思维，并同时建立人际关系。

40.积极分享，但要选择合适的人分享。

41.升职的标准是能给予你多少权利，比如奖惩权、业务决定权和能调配多少资源。

42.要得到重用和加官进爵，考虑利益和权利。

43.责权利的安排要注意顺序。

44.要能愿意且能够胜任工作内容。

45.考虑工作条件：办公环境、待遇福利和团队组成。

46.工作回报是收入和发展机会。