《像高手一样脱稿讲话》脱稿讲话：变身高手！

生活中，我是那种写的好，但只要一遇到说的环节，就一定会掉链子的人。

严重缺乏演讲的训练，特别是脱稿演讲。每次讲着讲着就卡壳了，我一直相信经过了刻意训练就能够提高的。 于是，我果断地买了这本书，想让自己也像高手一样，随时随地能脱稿讲话。 这本书用“模拟场景+鲜活案例+口诀公式”帮助我逐步地改变错误认知和思维定式，有效掌握脱稿讲话的方法和技巧，让我学会在关键时刻更好地表达心声，打造自己的高光时刻。

书中都是很实用的技巧。看完才发现，解决问题的前提，就是要找到思路。比如作者上来第一章，就花了大量篇幅告诉你，准备脱稿讲话的正确姿势。尽量地规避两种常见的脱稿准备方式：“裸讲”和“逐字逐句背稿”。你是不是也是这样，讲话之前不做任何准备，完全靠现场发挥。这样做的结果必然是，想到哪，说到哪，也就很容易说的都是流水账，这不能“逐字逐句背稿”的情况，尤其是在很多重要场合，不允许有失误，一般都会提前准备一个稿子，然后你自己逐字逐句地背。但这样的弊端也十分明显，一是容易出错，二是背诵的语气语调会显得特别不自然，加上现成什么状况都有可能发生的，稍微有些变化，就会影响演讲者的整体发挥。 所以作者建议我们每次的讲话，需要按点准备。所谓的点，就是指的讲话内容的核心思想和观点，这样才能把浓缩的，简介的，听众易于接受的关键字进行提炼，来准备整个讲话。这样有一个明显的好处就是，对于听众来说，讲话这按点准备，就会听起来更加轻松愉悦，更易于理解接受。因为现代社会大家普遍都信息过载，很难做到深度思考和长久思考，思想和注意力的碎片化非常严重。

第二个方面呢，就是要明确会讲的清晰思路，对上汇报一定要说成绩发言的思路是：成绩+问题+打算。明确基本发言框架，这是做好对上汇报的第一步，但如果只限于这一步，那是远远不够的。尤其是讲成绩部分，还需要一定的技巧和方法：1.结合领导意图来讲。2.要善于总结提炼，讲出特色。3.要善于讲好故事，让汇报带上情感。4.要注意汇报顺序。

对下视察要提要求：发言的思路是：肯定+要求+希望1.从面上肯定下级单位的工作，具体肯定点上的工作。2.要求就是，结合工作部署谈今后的工作要求。3.希望，就是对下级单位今后的希望和鼓励。

脱稿讲话的开场是重中之重，必须要讲应情应景的话。俗话说，万事开头难。好的开头等于成功的一半。开场白就像戏台上的锣鼓，只需轻轻敲击几下，就能振聋发聩，让听众深深地记住。一个好的脱稿讲话开场，关键是要根据现场的需求，随时做好动态调整。讲出应情应景的话，通过开场迅速拉近讲话者与听众的心理距离。三种意识：场合意识、角色意识、听众意识。要做到具有现场感，就要进行客观的分析，才能做到有的放矢，表达自然贴切。

开场的三大禁忌：禁忌一：开场白没完没了。没完没了的开场白真的很糟糕，有的人开场白一讲就一发不可收拾，讲个10多分钟，迟迟不进入主题，往往这种状况是因为讲话者性格过于活泼，爱说爱笑，遇到当众讲话的机会总是云里雾里地乱侃，忘记了讲话的主题。禁忌二：装腔作势不真诚。用看似高深的专业术语开场，一些人为了提高自己的权威性，总喜欢用抽象、陌生的专业术语做开场白。这种做法不但镇不住听众，反而会打消他们听下去的积极性。禁忌三：不自信的感觉。这种不自信往往是通过向听众示弱，乞求掌声支持。很多人习惯一上台就向听众要掌声。从心理学角度来分析，脱稿讲话是一场讲话者和听话者之间的心理较量。讲话者一示弱，这场较量中就高下立见。

这本书内容丰富，技巧实用，是一本关于脱稿讲话的优秀指南。它教会了我们如何在不依赖稿件的情况下，有效地组织思路，清晰地表达观点，自信地面对听众。书中的一些技巧没有呈现，可能是因为作者想留给读者自己去探索和实践。感兴趣的朋友可以阅读此书，相信会有所收获和启发。