书中从时间是什么引申开始,把时间管理理论化的知识多少还是有些枯燥和难以理解,所幸作者在书中还写了很多实际的案例,辅助所讨论的论点输出。其中有为数不少的案例穿插,作者想要表达的企业时间管理方法论体系,才能清晰地展示出来。
虽然书中所讲述的时间管理经验多是用于企业管理的,但我认为它对于个人的时间管理也很适用,无论是工作还是生活中,这套方法论都有助于完成自己工作和自我提升的需要。
每到新的一年我都有这样一个习惯,就是做新的一年的年度计划,写下自己想要完成的各种目标。但是遗憾的是,已经到了7月,我却连当时定的目标是什么都记不清楚了,更别提完成它们,完全就是活生生明年复明年的写照。
正因为我自己有这样的惰性,才觉得作者书中介绍的时间管理方法有用。特别是书中提到有关任务分解的部分,就很适用于我的情况。当我把每项计划按重要紧急程度分好,再按照时间划分到具体每个时间段应该完成多少,把计划完成的程度以百分比的形式直观地展现给自己,就可以确保自己拟定的计划有序的进行下去,在最终的节点完美的完成,避免出现类似之前遗忘或者放弃的事情。
现在虽然是7月了,但是仍然来得及做2023的下半年年度计划,希望我能够完成我这次的年度目标!
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