《低风险创新》这本书的副标题是深度挖潜、持续增长的商业指南。作者安迪·巴顿是阿斯顿大学计算机专业博士,也是BassClusker咨询公司的创始人。
面对当今时代商业环境的多重挑战,企业必须保持创新能力以适应变局。然而,多年的实践表明,在创新过程中存在大量无趣的风险。在本书中,作者提出了十大原则,让企业能够通过充分利用既有资源来实现低风险创新,而不必不断寻求新的资源,这些原则给人一种新的感觉。
当你学会并重新配置这些资源时,你就能创造巨大的影响力,并且通常不需要太多的资本投资。
实际上,每家公司都拥有许多资源,例如关系资源、战略位置资源、网络资源、技术诀窍资源等。从既有的隐藏资源开始,而不是通过扩大工厂、购买更多设备、雇佣更多员工等方式推动增长,可以以低成本甚至零成本增加业务增长,并获得更多的客户,实现更高的投资回报率。
在现今社会中,无论是个人还是企业,首先都需要生存下去。为了生存,就必须应对各种挑战,这就需要充分利用有效的资源。在商业领域,这可能意味着拥有强大的某种优势,显而易见的例子是良好的财务状况、优秀的安全措施、可执行的专利和强大的诉讼程序,所有这些都是可以重复利用的资源。企业还应该通过解决客户问题来完善自身,而不是利用公关手段来降低损失。
提升自身能力的痛苦同时也应给“敌人”留下退路!
谷歌用通俗易懂的语言传达了其使命宣言中总体一图的精髓,从而确保整个组织做出决策。另一个例子是一家公司,通过说明核心价值可以塑造产品策略和品牌行为,为我们提供了另一个优秀的案例。
实际上,核心思维就是改变!改变自己的思维方式,才能发现更多的可能性!
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