书中引用了大量的事例,来论证框架思维的几种方法:因果律、反事实思维及约束。基于不同的问题搭建不一样的心智模型。思维需要持续努力,脱离自己熟悉的事物和场景并不容易,要考虑到契合程度,找到框架重构的恰当时机。保持空杯心态,跳出思维舒适圈,进行认知寻觅。以下一些参考的思维导向提供了不错的方法,需要持续尝试。
首先,识别并审视自己的心智模型并进行假设,多问为什么。思考如果自己认可或成功的人面对同样的情况会怎么做,如何建构框架,以及如何进行换位思考。对框架进行约束,聚焦容易发生改变的因素,最小改变并逐步调整,保持一致性,置于实体模型中。非必要情况下,应避免创建全新框架,而可以借鉴其他领域的思维来调整。
同时,培养对未知事物的好奇心,可以接受不同框架之间的紧张和冲突。敢于说真话,求异但大可不必存同。在集体决策前,要求每个个体独立思考,这点可以应用在管理中,以强化决策质量。
尽力看见世界各种色彩,保持坦诚但带着诚意。将不同文化的融合看做培养想象力、创新和动能的途径,而不是接受单一框架涵盖社会所有问题的概念。
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