提到曾国藩,人们常常说到的是他的大成就和自律,但不知道的是,曾国藩曾经是从职场菜鸟走上高位的。
最近读的这本《精进:解读曾国藩成事密码》书中,作者胡森林通过解析曾国藩的30道奏折,揭秘了曾国藩从职场小菜鸟到管理层的秘密。
《精进:解读曾国藩成事密码》 作者|胡森林 出品|华景时代x北京联合出版公司
本书分为上、下两篇。上篇分早期、中期、后期三个阶段描述了他的成长经历。下篇讲了政策战略、业务经营、选贤任能等六个方面,涵盖了曾国藩工作涉及的多个领域。
1️⃣巧诈不如拙诚 这是曾国藩的为人原则。 ✅拙诚的人,更有自知之明,不容易被表象迷惑,愿意探索事物的本质。 ✅拙诚的人,专注于解决问题,而不是投机取巧。 ✅拙诚的人,用真诚待人,进行高效沟通,减少沟通成本。
2️⃣成事要耐得烦 曾国藩在筹建水师时,从解决船的问题到解决人才的问题,一步一步耐心地做到极致。 ✅面对困难的事情,要耐得住繁琐的过程,始终朝着目标前进。 ✅在成事的过程中,保持向上沟通,才能更高效地完成任务。 ✅及时、专业、严谨地汇报工作,与上级达成共识,事半功倍。
1️⃣大堑之后有大伸 ✅对于有志者来说,挫折是巨大的动力,打击是巨大的激励。曾国藩通过吞下挫折和羞辱,滋养自己的意志和决心。 ✅胸襟广阔是成事的重要品质,要有大局意识,换位思考和谦逊克己的态度。
3️⃣复杂事情要“拎得清” ✅面对复杂的事情,要学会解构。 例如在曾国藩的奏折中,拆解下属想要归宗的事情:认清名字,理解核心,判断关键,把握落脚点,处理重点。
4️⃣见识要深,出言要委婉 ✅遇到和上级不同意见时,可以借鉴曾国藩的做法。 同意主张,对理由阐述不同的见解。 同意观点,从逻辑深度上拓展。 同意方案,找到以前的成功案例把握进度,分清主次,持续反馈。
胡森林老师通过解读曾国藩的30道奏折,展示了一个职场菜鸟如何晋升为管理层的道路。对于我们普通职场人来说,这具有很好的借鉴意义。
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