管理学中有一个经典理论:木桶理论。相信,大家对这个理论并不陌生,大多数人对这个理论的理解是这样的:一个木桶能盛多少水,取决于最短的那块木板。组成木桶的所有木板都足够高,那么盛的水也会足够多,反之,只要木桶有一块短的板子,那么木桶就不可能盛满水。
《优势杠杆》一书,对这个经典理论提出了不同的见地。书中指出,木桶理论适用于团队的管理方面,一个团队中最弱的那个人决定了团队战斗力的强弱。但在个人成长发展方面,则恰恰相反,与其花费精力补短板,不如找准优势,精进长板。
作者王玉婷,国际Gallup认证优势培训师,在《优势杠杆》中运用优势识别技术,以实际案例和具体步骤阐明了如何认识优势、发现优势、展示优势和深耕优势,内容涉及职业发展、人际沟通、打造高绩效团队、改善亲子关系等场景。
她说:“当我们盯着自己的不足,总想着弥补短板时,往往容易忽略自己的优势。”弥补短板,可以防止失败;发挥优势,才能通向成功。
爱迪生说:“如果我们都做自己最擅长的事,会对自己大吃一惊。”
书中详细阐述了十二个有效工具,让我们脱颖而出。
管理学大师德鲁克说:“大多数人穷尽一生去弥补劣势,却不知从无能提升到平庸所需付出的精力,远远超过从一流提升到卓越所需要付出的努力。唯有依靠优势,才能实现卓越。”
真正厉害的人不会太在意自己的缺点,而是会拼命放大自己的优势,每一个开挂的人生都从找到自己的优势开始。
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