《向上管理的高手》聪明职场人的逆向管理

《向上管理的高手》是一本关于职场成长中逆向管理思维的书籍。本书作者近藤悦康，是日本职场成长咨询师，为企业提供人才培训、人才培养领域的专业指导，擅长借力领导逆向管理。

整本书以“向上管理5步通关地图”为指引，将内容分为五大关卡，从“契合—伙伴—借力—承担—共赢”展开行动力提升指引，以“契合”为起点，以“超越”为终点，实现向上管理的互相成就，共同成长。

全书围绕着“KSSS”模型展开，从KEYWORD-5个向上管理关键词到STEP-5个向上管理步骤，以SWITCH-5个思维突变打破50种刻板印象，到提供SOLUTION-20个棘手问题的解决方案，帮助你管理好上级，走得更远。

作者通过设计"相互契合、成为伙伴、借力成长、逆向依赖、实现超越"的五个维度，将职场理解成不断向上突破的闯关游戏，通过运用书中向上管理的技巧，让领导变成自己成长道路上的资源，从而快速实现能力进阶和事业突破。

可以说，书中的管理思维是一种新型的职业成长思维，作者更是将其要点归纳为5个步骤、5大维度、49个知识点等干货内容，并在关键区域进行划线标注，帮助你掌握吸收相关技巧。

向上管理第一步：懂领导，也要让领导懂你。把领导当做客户来对待，契合对方的愿望，通过正面积极的回应让领导认识你，借由互动加深彼此了解，通过画像深挖交心进行关系破冰。

向上管理第二步：建立联系，让领导成为你的伙伴。通过走对路、做对事，让领导信任看重及欣赏你，将思维从个人转化为“团队”，从“我”转为“我们”的共赢。

向上管理第三步：充分利用领导的资源，取得好成绩。既要能用“自力”凸显能力，又要善用“他力”来达成目标，不要做组织里的“独行侠”，而是学会巧用资源，借力打力。

向上管理第四步：独当一面，成为领导的伙伴。通过承担提升自身价值，让自己成为领导资源链中不可或缺的一环，通过勇于承担分忧，持续为信任加码。

向上管理第五步：互相成就，成为领导那样的人。通过向上管理实现你与领导的共同提升，相互成就实现超越。

书中，有着具体方法的行动指导，有案例故事的理解加深，有金句感悟的归纳提炼，有相处沟通的细节提醒，有职场坑洞的经验之谈，有借力使力的灵活运用。

例如，工作标准要超出领导要求、增加自己的话语权，告别“新人思维”去升级挑战，只要经手就负责到底的承担态度，积极协助领导解决困难，成为得力的助手。

总之，这本书有着快速成长、幸福工作的秘诀，从职场实战上给予具体指导，帮助你成为向上管理的高手，告别被动式的职场生活，找到职场快速成长的路径，成为突破圈层、实现个人跃迁、向前一步的职场精英。