其实,我们国内并不缺乏品牌,只不过大部分都是流行品牌,它们转瞬即逝,来也如风去也如风。所以,我们缺少的是真正强大的品牌,能够历经风雨仍屹立不倒的品牌。
那么,品牌如何能够长存呢?品牌长存的前提是品类一直存活着,只要品类一直在,品牌就有生存下去的可能。品类的寿命一般要比品牌漫长,在还没有变革性新品类产生的时候,既有品类会像大树的根系一样牢牢抓住土层,努力地吸收养分,健康生长。
另一个重要的原因则是品牌足够专业,十年如一日地经营同一品类,顾客对它的认知从未改变。同时,品牌也很“争气”,会主动投入到社会改善中。
各个时代对品牌的要求都不一样,但上面两个方面是每个时代下品牌能够存活下来的根本原因。
每一个成功的品类都养育了一个成功的品牌,同时成功的品牌又培养了一个伟大的管理者。那成功的品类从何而来呢?其实是伟大的管理者开创出来的。这三者之间存在着必然的关联:
- 伟大管理者开创出一个具有变革性的品类,同时建立了一个新品牌,为新品牌找到了清晰的定位,又寻确定了可用的“超级武器”:差异化,并用一个特性建立支撑上述差异化及特性甚至是定位的信任状,赋予品牌清晰的视觉锤,用语言钉将定位植入顾客心智。
一个品牌之所以能够始终强盛,是因为它在无数的品类战役中存活了下来,它比竞争对手更能适应生存环境,有着独一无二抵抗风险及不确定性的能力,最终获得了市场的认可。大部分富可敌国的品牌都是经过充分的战斗才获得最终的成功的。
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