不知道你有没这样的时刻: 明明你拼尽全力完成了,但是仍被领导说效率低或者任务不达标。 明明常激励自己努力工作,可是过不了几天因各种繁琐重复的工作内容继续摆烂。 明明同样是新人,但总有些同事干活比你快工资比你多。 明明每个人拥有的是同样的时间,总有人工作效率奇高,自己还在埋头苦干的时候他们早就处理完工作或者悠闲地喝咖啡或者提早下班,这到底是为什么呢,工作高效是职场老手的专属吗? 深究这各中原因才发现,现在我们对人才的要求越来越高,不止停留在硬本领上,更多的还要具备目标管理能力、时间管理能力、沟通能力等等。这些看起来和“真本事”完全无关的能力,却是职场上必不可少的软技能。
职场新人如何快速掌握这些无形似有型的职场必杀技能呢由罗振宇提序,刘擎等30位“得到系”高能老师联名著作的《软技能》一书中,就给了我们明确的答案。
本书详细讲解了我们要如何提升和升级自己的这些软技能,尤其是职场软技能。
接下来,我们就好好聊聊书中的这些技能方法吧。
一、学习高效的目标管理和时间管理能力 世界上的知识和技能近乎无限,而我们的时间和精力是有限的,以有限对无限,会发生什么事呢还是先讲个故事。 有一个叫约翰的年轻人,大学毕业后参加了3次面试均以失败告终,这让他很苦恼。晚上睡着后,他在梦里向上帝求助,怎么拥有面试中那些问题的解决办法,上帝爽快地给了他对应的能力。 第二天,约翰一一尝试,可结果并不理想。 他先是教会了青蛙说话,可再怎么努力,青蛙只会反复说两句话; 他又去教小鱼上树,但小鱼不仅上不来气,还很快被老鹰抓走了; 最后,他让每个人的财富都增加了一倍,开始还高兴的人们,很快就不高兴了。因为,世界上的东西并没有增加,大家不得不花两倍的钱,去购买同样的东西。 聪明地约翰为什么还是没有成功了 很显然,他缺乏应有的判断能力,不知道哪些事该做,哪些事不该做。 用有限对无限,结果很多事情只能做到一知半解,很多技能也只能练到二把刀的水平。 尤其是职场新人,当我们什么都想尝试,什么都想做好的时候,往往就容易失去敬畏心,去做不该做的事。 因此,先学会判断哪些事不能做或是不需要做,它会比任何做具体事情的能力都重要。 适当学会“偷懒”,恰恰是有效时间管理的成果,这意味着做事有效——努力减少“把事情做对的时间”,尽量减少“把事情做对”所耗费的时间,把“事情做好”的时间要多分一些出来。
二、做好自我管理,让自己不断更新迭代 职场新人想高效工作,有目标管理和时间管理的软技能还不够。当我们有了目标管理,在投身这些目标任务之前,先做好自我管理,是不是就在给任务本身降本增效 例如,当我们学会管理自我,包括管理目标、管理注意力、管理健康;增加自我激励、自我安抚、自我取悦的能力…… 自我管理水平越高,是不是就越能心无旁骛得工作、专心致志地写论文、铁石心肠地去睡、不厌其烦地运动。 蔡钰认为做好自我管理,提升目标意识,能帮助我们从繁杂的信息和思绪里挣脱出来,提升工作效率。 其实,但凡有所成就的人,都有不断复盘自己,使自己的能力不断更新迭代的习惯。 比如雷军创办的小米,公司从做手机起家,到今天变成一个“数码产品+快销品”的阵列品牌,无论是小手机还是大电视,无论是插线板还是净水器,在人们印象里都是高性价比的均质化产品。 在小米发展的过程,我们看到在雷军一直在践行和不断复盘:先想明白自己到底
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