《创新者的窘境（全新修订版）》破坏性创新：创新者的窘境（修订版）

企业没落——破坏性创新

《创新者的窘境》是“破坏性创新之父”克莱顿·克里斯坦森（Clayton M. Christensen）的代表作。作者提出了“破坏性创新”这一概念，并指出破坏性创新导致了领先企业的没落。

创新不一定就有益，正如一切事物都有两面性，创新也毫不例外。正确运用创新可以给人们带来创世纪的进步；相反，如果向着不同方向发展，创新同样也会损害一部分其他人的利益。

本书通过很多例子向我们展示了破坏性创新给企业带来的毁灭性打击。其中硬盘的快速更迭非常能体现这一点——破坏性创新在硬盘行业上的表现。

有人将硬盘行业比作“果蝇”，其产品迭代速度之快，堪比果蝇短暂的一生。在1980年之前，硬盘的改进仍然是延续性的，以总容量和磁记录密度来衡量，主流企业总是处于领先地位。直到1978-1980年，随着微型计算机的崛起，新兴企业通过便捷的8英寸硬盘切入市场，并以每年40%的速度增加产品容量。而传统生产14英寸硬盘的企业中的大部分从未推出过8英寸硬盘。在他们的模型中，14英寸硬盘一直保持线性增长，但很明显这是一个致命的错误。

此后，硬盘持续迈向小型化，5.25英寸、3.5英寸、1.8英寸硬盘不断推出（1.8英寸硬盘最初用于便携式心脏监护设备）。随着智能手机的普及，以半导体芯片为主要材料的固态硬盘逐步替代了磁性材料的机械硬盘，硬盘领域又经历了一轮颠覆性创新。

技术进步往往快于市场需求的增长速度，这导致企业通常会“过度满足”市场需求。随着延续性创新的进步，他们提供的产品性能逐渐超出消费者的实际需求，从而使产品价格超出消费者的支付意愿