《业务敏捷：打造数智时代的高适应力组织》22个字的标题：数智时代中的高适应力组织——业务敏捷的重要性

敏捷软件开发的书籍市场上已经很多了。然而，由于市场和商业环境的瞬息万变，企业必须变得更加敏捷。我们每天都听到关于业务敏捷的概念，但是缺乏实际可行的指导，让我们感到苦恼。因此，当我读到这本关于业务敏捷的书时，我感到非常兴奋。

这本书不仅提供了业务敏捷的组织结构设计，还提供了大量案例解读，让我认识到我们公司的组织结构需要进行优化设计，才能够实现真正的组织适应力。在本书中，作者介绍了制定敏捷战略和目标的方法，并提供了可操作的步骤。在这方面，我计划在第三季度的工作规划中开始尝试实施。

此外，这本书还详细介绍了业务敏捷的流程，包括洞察客户需求并验证其需求的双钻模型，以及迭代式开发交付产品或服务和运营。总的来说，这一套以客户为中心，采用小步快跑和快速试错的流程对任何产品或服务都非常有用，无论是软件还是实体产品。

在本书中，作者还强调了敏捷领导力的重要性。我反思了自己的领导方式，发现需要更多地授权下属，并给予团队更多的指导，而非命令控制。好的领导者应该成为催化师和教练。认识到这一点后，我受益匪浅，但能否真正做到则取决于我的能力。

总的来说，无论是企业还是个人，想要将业务变得更加敏捷的人都会发现这本书非常有价值。在书中，作者提供了详细的指南和实践方法，帮助读者理解并实施业务敏捷的原则和流程。如果你正在寻找一本实用的业务敏捷指南，那么这本书绝对值得一读。