经营十二条：秋叶与稻盛和夫的智慧

稻盛和夫是经营之神，秋叶大叔对照这12条经营心得写了自己的思考。

他的公司从最初的几个人做到现在150+人的规模，我也因为跟他合伙不二酱，近距离见证了他一路创业面临的种种诱惑、不为外人知的冲突惊险。

幸好他的运气不错，没有遇到过真正的坏人，也总算有惊无险走到第十个年头。

我虽然常常怼他，我们也常常有小矛盾，但不得不承认很多时候他其实是我的榜样。

两个性格迥异，成长背景和际遇也完全不同的两个人在一起合伙，他有他的缺点，我也有我的短板，肯定也常常充满挑战。所幸我们精神上对共同事业的热望、理想是一致的，这点很多时候就能把我们的冲突磨平，求同存异继续往前走。

人和人之间的交往，其实不应该算对方的帐，对方从你身上得到了什么并不重要，只算自己得到了什么就行。

我和大叔的合伙，他给了我常人没法做到的绝对信任，以及倾其所有的帮扶。才使得我有力量去坚持我所相信的理念，所信奉的价值观。

如读客华楠老师所说“相信，就是我相信的这句话怎么说，我就怎么干。我这一辈子，不会有任何一个动作违反这个道理，这才叫“相信”。真正的“相信”，是用一辈子践行！”

我真的笃定相信命运会带我去要去的终点，秋叶大叔也始终相信只要活着梦想就是杀不死的使命，总归要拼尽全力去完成。

今天我也尝试跟着大叔去思考稻盛和夫的十二条经营秘诀。

1、明确事业的目的和意义——树立光明正大、具备大义名分的、崇高的事业目的。

不二酱是我事业的全部，但我的人生并不只有事业这一维度。我思考事业目的和意义的时候，不会剥离出来单独看。

它一定是事业中有生活，生活中有事业的。尽管一开始做不二酱只是为了不浪费我爸在农场种的辣椒番茄等好食材。但做着做着，有了更多的人的参与、鼓励，我慢慢也有了更深的思考。

到了今天我想做不二酱的意义不止是一款好吃的酱，当然好吃是基础。

它应该是能让客户满意的产品和服务，让员工自豪且借此获得改善生活质量的依靠，也是让供应商因为提供原料给我们得到合理的回报。一