P8:在日本人看来,延续家业是理所当然的,而这在其他国家却很不同。
P10:让下一代传承下去的强烈意志是日本成为长寿企业的最主要因素之一。
P261:企业长寿的五个原因:1.关注社会的思维;2.长期导向;3.可持续的产品、服务;4.长期的利益相关者关系;5.一致的家族价值观。
P263:风险管理的共同关键词:抑制私利私欲,重视社会公益,绝不妥协的高质量取向;将竞争对手转化为伙伴;与社区共存;通过相互支援得到恢复;先义后利,向竞争对手公开技术。
P271:日本文明的特点:1.和的精神,以和为贵;2.文化相对主义,对外来文化的接纳性;3.持续向上的志向,表现为重视细节、追求好东西的意愿和行动。
P272:日本长寿企业的精髓:企业站在“社会之公器”的立场上,对于对自己有恩的利益相关者及社会进行持续报恩,不好高骛远,踏实地从事与企业能力相符的经营活动,即所谓的“愚直精神”。
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