这个问题,问过身边很多朋友,有人说天方夜谭、痴人说梦;也有人说,或许可以,但是最关键的,是这个支点该怎么找。这个支点不是像地图软件上那样,搜个名字就能找得到,而是要自己有意识地在自己的人生事业中,主动的修炼它们。
它们可以把你有限的本领无限的放大,也是你人生中必须面对的一次能力跃升!它们,就是软技能,有着四两拨千斤的本事。
关于软技能的解释,罗振宇在得到新书《软技能》这本书里,总结得非常精妙:只要是和人打交道的能力,都可以算作软技能。它是“35岁中年危机”的“终结者”,也是你事业上的支点,关乎着你人生的成败。
软技能和硬技能有何区别
如果说硬技能针对的是对“物”的操控能力,是一个个孤立的点;那么软技能,则是一种影响他人的能力,是一张网。软技能涵盖到你的能力、人际关系、社会资源等方方面面。它不像硬技能那般,有着清晰的标准和明确的界限,而是随着情境的变化,进行相应的改变或升级。
初入职场,拼的都是你的硬技能:你有什么能力,能解决什么问题。但是当你工作了很长时间,你必须要提升自己的软技能,将自己从一个点扩展成一张网。用你的软技能,让你的事业更上一层楼。
未来的我们,需要什么样的软技能
我想,能看到这篇文章的你,想必是一位不甘平庸的人,所以,我分享你三个大人物都有的软技能:野心、入圈、眼光。
野心这里聊的“野心”不是贬义词,而是你有多想赢,有多想成功。我一发小儿,大学毕业,到了深圳一家物流公司做快递员,每天努力地送件,没过几年,由于工作出色,成了站长,手下管着十几号人。因为不用像以前那么拼命送件,日子变得轻松起来。这时候,家里人开始催着他找个对象,买房结婚。那天我俩路边吃着烧烤,他问我这事儿该怎么办。我问他,如果你出来打拼仅仅是为了老婆孩子热炕头,那你当初一毕业为何去深圳,留咱们省城发展不是也很好,还不用那么辛苦。他说是的,当初去深圳,就是觉得那里机会多,运气好的话,遇上什么机遇,自己也能翻个身。我笑着说,你这不是有主意吗心理学家马斯洛说过这样一句话:任何时刻我们都有两个选项——前进一步求增长或是后退一步求安全。我这发小就是,他当时可以听家里人的话,安安稳稳的生活。但是他没有,他选择向前,更进一步。世俗的力量就跟那地球引力一样,很难摆脱。在稳定和变化面前,没人喜欢变化。但是你如果想真正出人头地,成为大人物,那就要摆脱这种世俗的束缚,放弃平庸,去成为你自己,而不是他人的附庸。后来,过了两年,发小靠着自己积累下的资金、人脉、资源,自己开了一家物流公司,生意红红火火。
入圈入圈,顾名思义,融入圈子,跟对人、做对事。光有野心不够,你单兵作战比不过报团取暖,所以还要融入一个圈子。大人物可不像阳光雨露,随机地、均匀地分布在世界各地,各行各业的高手们,他们喜欢扎堆、聚集在那么有限的几个地方。融入到这些人的圈子,你可以更好地学习、交流,跟着他们,会少走很多弯路。
眼光想找到适合自己的圈子,需要你有眼光,眼光照亮你前行的路。想要眼光好,就得提升自己的敏感度。大多数人只对和自己切身利益相关的事物敏感,而那些大人物,则是对任何好东西都敏感。他们有着高度的文化自觉,能看到普通人看不到的地方。
如果你不清楚该修炼哪些软技能,推荐你从以上三个入手。
如何修炼软技能
这里同你分享两个心得,一个是来自吴军老师的——把自己变成一个有效的反馈系统,一个是来自梁宁老师的——建立有意义的人际关系。
把自己变成一个有效的反馈系统如果你想修炼好自己的软技能,那么,将自己变成一个有效的反馈系统,这非常重要。就像武侠小说里,练招式之前,你得背心法,一上来就练大招,很容易走火入魔。将自己变成一个有效的反馈系统,是为了根据反馈,及时地调整自己的行为,提升自己对结果预判的准确度,逐渐地培养自己做出准确预判的能力。
建立有意义的人际关系在梁宁老师看来,人的一生就是不断创造新价值,然后让它流动。所以有意义的人际关系也围绕着这两点展开:结识一些可以和自己创造新的价值的人或组织,结识一些能让新价值变现的
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