低风险创新：在原有框架内也能创新

管理学大师德鲁克曾经说过，企业只有两种事情要做，一种是营销，另一种是创新，可见创新对于企业的重要性。

而在现代日益高科技化的企业之中，创新更是决定了一个企业未来发展的方向。任何的墨守成规必然会导致被淘汰的局面。而所有致力于发展的企业，创新都必然是它们的第一选择。

看一下我们身边的企业，任何一个发展中的企业都在寻求着改变，寻求着创新。不用说引领潮流的互联网企业，它们本身就是创新的产物，就是一些传统企业也在寻求着创新改变。比如现在各种企业会选择的“互联网+”，其实也是创新的一种。而零售行业更是在寻求着更加具有创新意味的服务渠道。

但是创新并不意味着没有风险。如果创新选择道路错误，在这个过程中又消耗了大量的资源，那么就有可能把整个企业拖垮。比如曾经的两大手机巨头诺基亚公司、摩托罗拉公司就都曾经选择了错误的创新道路，最终逐渐淡出人们的视野，走向了没落。

那么有没有更安全的创新方式，能达到创新、持续发展的目的，又不会因为选择错误而浪费巨量的资源，导致企业承受巨大的压力呢

安迪·巴斯，阿斯顿大学计算机专业博士、咨询公司创始人，为大量的企业领导者，提供着咨询服务，而对于企业发展中的创新问题也有着独特的见解。

他的这一本《低风险创新：深度挖潜、持续增长的商业指南》就是基于企业现状、基于企业现有的资源，寻找着更好的创新道路。在这本书中，作者给出了十条低风险创新的基本原则，致力于打造更具安全性的创新模式，让现有企业持续具有着创新能力，又能够把成本控制在可控范围。

作者的核心理念就是重新整合现有企业资源，寻找着创新突破的关键点。每一个企业之中都有着大量的被忽视的隐性资源，而他们往往就蕴含着企业未来发展的方向，如果利用的好，就能成为企业突破的关键资源。

比如，数码相机诞生于柯达公司，可见这样一个企业之中也隐藏着很多隐性资源。但可惜当时柯达并没有意识到这种资源的重要性，而选择了忽视。如果当时的决策者能够注意到这一资源，选择把它发展起来，也许现在世界的格局将会不一样。

那么这十条原则还有什么它们具体要怎样落实于我们企业创新之中呢这本书中的所有理念就是帮助我们深挖每一条原则背后的真实逻辑，找到可以落地的有效策略，然后不断的投入相应的精力来发展，就是寻找最安全的创新渠道。