在职场中,有时我们会有一种想法,即不敢向领导说话,明明自己很努力却无法晋升为自己想要的样子。
《向上管理的高手》这本书教授了一种新型职业观和成长思维,旨在帮助新人和想要改变职场状态的人实现向上管理。
首先,我们应该认识到领导是队友而非对手。建立良好联系,让领导能够与自己契合目标,这是成功的起点。其次,我们需要让领导成为我们的伙伴,走对路、做对事,赢得领导的信任和欣赏,从而获取更多机会。第三,要善于借力打力,充分利用领导的资源,取得更好的成绩。第四,我们必须成为领导的伙伴,提升自我价值。最后,要互相成就,成为像领导那样的人。我们应该认识到,与我们价值观相近的人并不一定就是我们的朋友,而是通过互相交流认可我们的价值观。
如果我们想要提高自身能力,获得更好的工资和评价,那么应该从提高工作效率和个人价值出发,而不是只关注时间。
此外,如果我们讨厌或抵触领导,那么实际上是在对方身上看到了我们自己性格中讨厌的部分。因此,为了自己的发展,我们应该保留这些评判,并不能失去自己成长的主动权。
在职场中,理想的状态应该是能够按照自己的想法做事,自我管理和评价。最终,我们应该成为自己的领导。本书提供了五个向上管理步骤和二十个问题的解决方案,帮助我们告别被动的职场生活。
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