《向上管理的高手》高手向上，绝技管理：领导心曲如何看

职场就像闯关游戏，领导是你的队友和后盾。要打破思维桎梏，逆向管理，相互成就。 曾经我的领导关系很差，我把领导当成了敌人。直到我阅读了《向上管理的高手》，才发现领导才是自己的真正队友。在公司中，领导对于你的发展起着决定性作用。为了成功和享受工作，我们都需要寻求有效的方法。 如何与领导相处，是一个迫切需要研究的话题。这本书提供了具体和可操作的方法和方案，有助于职业规划和职场人际关系的管理。 要管理好领导，必须先理解你的领导。把领导当成一个商品，画出他的用户形象。了解他的各种特点、价值和爱好。首先要了解你的领导的愿景和目标，然后寻找独特的发展方法。接着，了解领导对你的期望和评价标准。领导不仅是一个职位，还是一个人，需要我们用心观察了解。我们可以从关系较好的人身上了解领导的愿景和目标。 如果你不能满足领导的愿望，领导就不会关注你，对你没有期待，甚至不会邀请你去见一些重要的客户。你向上发展的机会将会更少。 如果你无法理解这句话，可以假想一下，如果你是领导，会喜欢什么样的人。那些和你的愿景和目标一致的人会让你感到愉快，并且能很好地理解你想做的事和采取你喜欢的工作方式的人。比如《三国志》中袁绍的参谋田丰，袁绍没有听取他的建议，最终杀了他。荀攸就能为曹操出谋划策，因为他懂得曹操的愿景和工作方式。 如果你和领导的关系搞好了，他可能会听取你的意见和给你关系机会。作家彼得·德鲁克说：“做正确的事，比正确地做事更重要。” 除了了解领导的愿景和目标，还要了解其他内容，这不是为了巴结领导，而是为了更好地与领导合作和发展。毕竟我们要在领导手下工作，领导是给我们帮助最大的人。 对于对自己有帮助的人，我们为什么不能费尽心思去了解呢？了解自己领导的人生轨迹和价值观，探寻其成功的方法。深挖影响领导的信息来源，了解领导是如何获取信息的，受到什么人、著作和思想的影响。比如，了解领导喜欢读的书、参加的进修班或社区活动、喜欢的软件程序等等。 年轻的职员更应该了解领导在自己年龄阶段面对和解决问题的方式和方法。这些信息是对我们的启示和借鉴。良禽择木而栖，贤臣择主而受用。 不要把向下的团队管理当成管理的全部理解，向上管理同样重要。通过了解领导的愿景、目标、人生轨迹以及得到的影响，你就可以轻松应对领导，共同打造事业。