《内向性格的竞争力》内向力量：超越外向竞争力

前几天，61岁的梁朝伟获得第80届威尼斯电影节终身成就金狮奖，这是演艺界最高级别的奖项之一。但你知道吗？获奖者梁朝伟是一个内向的人，他隐居日本20年，一句日语都不会说。

与之类似，著名喜剧演员周星驰也是一个内向的人。小时候，他与人对话甚至不敢看对方的眼睛。但就是这样一个内向的人，却创作了许多令人捧腹大笑的影片。

许多伟大的人物，如凡.高、爱因斯坦、达芬奇、比尔·盖茨、沃伦·巴菲特、马克·扎克伯格等，都是内向型人格，但他们都有伟大的事业。

在《内向性格的竞争力》一书中，作者苏珊·凯恩告诉我们，性格无所谓好坏。相较于内向的人来说，外向的人更擅长社交和表达。但正是因为外向人表达能力强，让我们对他们了解更多，所以我们往往生活在外向理想型的价值体系中，许多人坚信善于交际、健谈才是理想人格。

事实上，这是因为我们对内向的人缺乏了解。内向的人具有很强的观察力和洞察力，他们更善于专注和理解他人，而不仅局限于表达自己。他们安静而理智，更懂得如何与自己灵魂深处的思想交流，并在那个安静的世界里发现宝藏。

如果没有这些内向者，就不会有万有引力定律、相对论和“哈利.波特”系列了。

内向型人格在管理和创业方面具有4个独特的优势：

1.内向的领导者倾向于倾听和观察。他们会深入了解员工和市场的真实需求，做出更精准和切合实际的判断。像扎克伯格创立Facebook，就是因为他敏锐捕捉到了大学生的社交需求。

2.内向的人不追求社交与名利，更注重事业本身。比如盖茨创立微软、巴菲特投资伯克希尔，都展现出惊人的专注力与耐心。

3.内向者喜欢独处和思考。很多伟大的发明和创意，都源自独处和思考。像马丁•路德•金的公民权运动，就是源自内向者的思考。

4.内向的领导者注重团队合作。由于不擅长社交表达，内向者更依赖团队合作来弥补这一缺陷。像盖茨就广泛地倚仗他的合伙人史蒂夫·鲍尔默。

内向不等于软弱，内向者同样拥有成为成功企业家和公司领导者的全部条件。

内向是另一种类型的力量，内向者可以运用自己的优势，打造成为成功的秘诀武器。

如果你是一名内向者，那就用你的天赋来发现你的心流吧。