《卓有成效的管理者（55周年新译本）》卓管本领：成为卓有成效的管理者

书名：《卓有成效的管理者》

作者：[美]彼得·德鲁克

出版社：机械工业出版社

页数：232

谁都知道现代管理学之父彼得·德鲁克，但对他的著作并不是所有人都熟知。然而本书《卓有成效的管理者》却是德鲁克的经典之作，为管理者必读之书。我一直将它放在床头，遇到工作中的问题就会翻几页，温故而知新，每次都有所收获。

管理者必须卓有成效，而卓有成效是可以学会的，具体方法如下：

1. 管理好自己，做自己擅长的事 2. 让时间变得有价值 3. 无必要不开会。看着阿里巴巴的会议排满整天，实际分内工作的时间占不到1/3，最终有人提出无效会议的观点。 4. 思考唯有你才能创造的影响力 5. 直觉很准，迟迟无法开始的事情，是心已经为你做了决定 6. 麻雀虽小五脏俱全，组织内部运作消耗的资源越小越好。我在大集团工作过，印象最深的是无效的组织、繁复的制度，无制度不办事，无效率、无配合、浪费时间精力。

如果能解决这些问题，我们就能成为卓有成效的管理者。在管理中，时间就是金钱。如何把时间花在真正重要、可产出的事情上是当务之急。如何减少沟通时间与成本，是我们这个大机构管理者应该致力研究和解决的问题。