《业务敏捷：打造数智时代的高适应力组织》数智化高适应力组织：业务敏捷的实用指南

我所在的部门属于业务部门，在业务敏捷的道路上一直在努力探索。我们购买了许多市面上的敏捷书籍，但发现它们大多只涉及软件开发敏捷方面。幸运的是，我们终于找到了一本讲述业务敏捷的书籍，并已经通读完毕。这本书从业务敏捷魔方开始，系统阐述了如何设计业务敏捷组织的战略目标、工作流程和领导层角色等。通过大量实例，让我更加有信心地践行业务敏捷。

一张图形象地展现出敏捷的本质，即以客户为中心不断学习、反馈和调整。这让我更加决心在部门内宣传和推动敏捷应用。

书中提到的组织结构设计案例，让我意识到我们公司目前仍然是职能型组织，距离业务敏捷组织还有许多差距。我打算结合书中的内容和我个人多年的实践经验，给公司提出一份建议方案。