第一段:
真的很实用,这本书已经被我翻得油腻腻的了。
第二段:
我是那种永远不会主动给别人打电话的人,除非我百分百确定对方会欢迎我的主动联系。所以对我来说,社交是一种内耗。最近一次想要离职,就是因为不懂如何与领导沟通。但是,我的领导们十分理解,当我因为内心焦虑而发烧时,他们告诉我身体才是最重要的,工作只是工作罢了。我实在不清楚我哪里做得不对。
第三段:
这本书给了我很多启示,让我将领导分成不同的类型,比如行动派、思考派、感觉派和协调派。通过这种分类,沟通变得更容易了。虽然每个人都不同,但是分类可以让我们更好地了解彼此,从而找到更有效的沟通方向和方法。在各种场合下,我们可以在一定程度上识别出对方的社交类型。因此,了解领导的社交风格,再根据这些考虑自己的言行,对职场沟通将有很大帮助。
第四段:
比如我的主任是个行动派,而且他很固执,有时候与他争论反而会影响工作效率。知道他是行动派后,我的沟通方式更加直白,减少了不必要的客套。总经理则属于协调派,他做决定比较慢,总会先商量。即使我向他提出建议,他也会说要多和其他人商量。了解他是协调派后,我在汇报工作时也向他提到其他人的看法,这样会省下更多时间。
第五段:
与我不同的是,我更偏向于思考派。我喜欢有数据支持的观点,也喜欢感觉有理。因此,我会搜集很多证据,以此证明我的观点,然后再去汇报。
第六段:
聚会是职场中一个很重要的场合。如果你能让领导在聚会中感到愉悦,他们就会认为你“真能干”、“机灵”、“可靠”,于是你的评价也会相应地提高,甚至会得到更多重要的工作。五月份我招待了两场客人,感觉自己的表现并不理想。因为我不是那种感觉派的人,所以我可能没有完全敞开自己。
第七段:
其实在职场中,无论你是上级还是下级,大家都希望工作能够顺利完成。这时,沟通变得必不可少。我认为我确实因为不会沟通而内耗自己。不过,这本书给了我很大的帮助,它实在是一本非常实用的职场沟通指南。我希望像我一样不懂如何沟通的人也能从中获益。
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