《制造想法》创新制造：想法生产的有效方法

本书强调了在万物互联的时代，想象力已成为企业的不可或缺的稀缺资源。因此，企业间的竞争最终将成为想法的竞争。该书是为希望整顿企业并提升企业想象力潜能领袖而撰写的。

全书侧重于介绍了一个想法从灵感变为新现实的整个生命周期，研究企业应如何转变才能抓住新想法，并探索人工智能与组织机构融合的方法，以帮助企业在制造想法方面取得更大的成果。该书为领导和管理者提供了实用的指导建议。

该书共分十章，第一章为引言，介绍了书的写作背景及主要内容。第二章重点讲解了想象力的定义、力量、根基以及不同阶段的发挥方式。第三到第八章介绍了一个想法从灵光乍现到成为新现实经历的全生命周期，包括诱因、想法、碰撞、传播、新常态、想象的再现等阶段，其中诱因、想法和碰撞是个人想象力阶段，而传播、新常态、想象的再现则属于集体想象力的建设阶段。作者采取了相同的小节，依次为概念定义解读、如何实现主题、什么会妨碍主题实施、推荐游戏、值得一问的问题以及组织机构诊断（表格清单）式，为读者提供了明确的操作措施和实践方向。

第九章回答了人工智能是否有想象力，强调了人工智能无法取代人类，只有与人类合作才能发挥其优势。最后一章提供了六个关键措施以激发想象力并带领企业走向成功。

尽管该书主要是面向企业管理者，特别是企业领导者，讨论了想象力的形成和落实，但在阅读过程中，读者也可以从中获得借鉴，包括解决个人问题（个人想象力）和提升团队建设（集体想象力）等方面。该书不仅是在讲想象力，也是在讲制造想法和制造办法，并创造增长，是一本非常有价值的实用指南。