《小米创业思考》小米胆略思考：独步创业路，难以模仿

小米手机出现后立即受到广泛关注，其“为发烧而生”的独特标语成功抓住了当时消费者的心态。搭载MIUI系统的小米手机在中华酷联时代脱颖而出，迅速崛起。其后的手环、水壶、电扇、空气净化器等产品也受到了广泛关注。雷布斯黑色T恤和RUOK的鬼畜视频，以及宣布造车的“人生最后一战”让雷军再次成为公众关注的焦点。因此，我翻阅了这本带有创业思考的书，以期更好地理解这一现象。

全文可以分为三大主题：小米进化的两部曲，产品开发的“七字诀”方法论，以及生态链模式的产业发展。

1. 创新：这是如今企业家都会提及的单词。小米在技术和产品方面进行了闭环创新，即技术推动创新，创新集成技术。与被雷军念叨的乔布斯和iPhone相比，小米的创新集成更为广泛，不仅局限于产品本身。雷军常强调的是让社会沿着自己设定的标准去审视创新，并激励团队。

2. 极致：雷军常用的高频词之一，也是“七字诀”方法论的组成部分。这里的“极致”不仅指产品，还包括竞争与经营策略。小米追求在顾客体验的评价维度上超越对手。这要求不仅激发自己的潜力，而且激发团队的潜力。这是创业过程中最大的难点。

3. 性价比：这个词一直围绕小米的经营，因此小米公司在效率的道路上不断狂奔。雷军以其超级营销高手的身份，历史上只有史玉柱与之相媲美。小米生态的爆款要实现高效的工业化大生产、迎合大众的定价，以及体验导向的创新。在市场成熟期的曙光来临之际，爆款的四个特征：单款、精品、海量、长周期，才会有春天。

4. 爆款：雷军最为另类的一个概念之一。这种爆款的出现往往出现在市场导入期后的时代，而手机正处于这样的周期！这点雷军没有特别强调，可能是有意为之。只有市场成熟期的曙光来临之际，才有可能实现爆款这一概念。

雷军的方法论实践，离不开三大法宝：

1. 胆略洞见：真正的行动派！雷军能够一眼锁定产品，一举投入规划，一步到位配置，在技术驱动的核心人才上礼贤下士，这让跟随者充满信心，义无反顾！

2. 迭代坚忍：所谓极致的言辞凿凿，实际上是快速迭代、不断试错中的快速调整。在前进路上的彷徨不可避免，能够用明确的行动趟过雷区，不得不说雷军在管理上的直觉有着举足轻重的作用。

3. 坦诚工程师文化：坦诚面对事实，不回避出丑，这是RUOK段子的自嘲和自解所体现的工程师文化基因。只有这种文化，才能使得试错成本大大下降。十年的快速成长，与这样的个性密不可分。

最后，雷军的营销天赋不是一般创业者所能模仿的。他的成功来自于开放的创业心态，开放的学习能力，和开放的市场格局。尽管整篇带有浓郁的营销痕迹，但小米的发展路径和格局仍可以从中侧面了解，达到更完整的理解雷军其人的目的。