《业务敏捷》是一本针对数字时代企业敏捷转型的高级阶段指导书,其逻辑性强,适合有转型意识的企业和领导者阅读。
本书开篇介绍了数字时代的背景和五个商业特点,由此引出了企业迫切需要提升速度的三个方面,内容环环相扣,引人深思,同时激发读者继续阅读的欲望。
在理念篇中,本书介绍了敏捷的起源、本质和价值,并通过案例解析敏捷。接着阐述了业务敏捷的定义、四个根本原则、业务敏捷框架和业务敏捷路线图,让读者对业务敏捷有了一定的认识。
实践篇详细阐述和介绍了业务敏捷型组织、敏捷领导力、敏捷战略和目标、持续验证的产品创设和迭代式交付与运营。通过在传统职能型组织、领导力和传统创新项目流程上进行对比,展示了业务敏捷的理念和方法论在企业进行敏捷转型的迫切性和优势。
通过阅读此书并结合自身经验,作者感受到了许多不同类型的企业在工作模式、组织架构和传统创新的挑战。他们反思并发现业务敏捷框架的理念和方法论可以帮助自己改进,提高工作效率,适用于不同类型的企业。他们能够在快节奏的数字时代中发展越来越好。
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