建立一个值钱而不是紧盯利润的公司：资本运作

随着创业潮流的兴起，越来越多人热衷于寻找好项目，然后开家公司自己创业，同时也希望能够寻找到资本的投入，以将企业做大做强。

开了公司之后只是创业的开始，对于一个企业来说，其运作和发展需要有持续的资金投入，寻找投资是一种长期的行为和需求。

对于有远见和远大理想的创始人来说，一家公司不仅要能赚钱，也要值钱，这两者是不同的概念，这也是公司可以做大做强的保证。

一般来说，“赚钱”的公司业务范围有限，业务模式单一，难以复制，人力成本很高。而“值钱”的公司则是产品具有一套标准，扩展性强，业务具有可复制性，能有效降低公司的边际成本，公司也有机会可以不断试错，找到扩张的方向。

想要公司“值钱”就要有资本思维和能力，既要有系统的盈利思维，还要有强大的融资能力，懂得配置资源。

对于资本来说，他们会更关注公司的盈利状况、运作思路和发展前景，要考虑这笔资金投入之后会到什么时候能获得多大的回报。

那么如何做一家“值钱”的公司，如何能够吸引资本，如何建立资本思维来运作？

《资本运作：做一家值钱的公司》一书围绕这个核心问题，系统全面地讲述资本运作的有关问题，帮助创业者更好地运营一家有发展前景的企业，获得更多融资机会和发展空间。

作者胡华成是咨询集团董事长、天使投资人，致力于新商业模式策划和初创公司的天使投资工作，参与投资项目超过百家，资本运作经验丰富。

他以投资人的身份和角度来分享公司经营和资本运作过程中的各种问题，为创业者提供宝贵的经验和方向指导。书中围绕资本运作的核心，系统地讲解了资本规划、战略、顶层设计、商业模式、利润、品牌、融资、上市等方面，既进行了概念解释，也梳理了公司资本运作的相关事项。

资本规划存在什么误区，需要尊重什么规则？资本战略化要怎么操作？怎样理解和选择合适的商业模式？如何找到利润增长点，扩大盈利空间？如何进行品牌IP化使品牌更值钱？

如果有计划将来让公司上市，那么就要早早开始规划和做好准备，包括财务、股权设计、市值管理、并购计划等等。

创业难，守业更难，经营一个企业并不简单。在埋头经营追求赚钱之际，也需要提升思想境界，以资本思维运营公司，找到更大的发展空间。