拥有“动态能力”看穿穿越周期

贝索斯说：“如果你想要与同行竞争，就要把眼光放到未来三年，但如果你想要与竞争对手脱颖而出，就要把目光放到未来七年。”这意味着很少有公司会有如此长远的计划。如果你认为这是一个好消息，那么你可能会喜欢《穿越周期》这本书，这是唐兴通的最新作品，由颉腾文化策划编辑。

唐兴通是一位畅销书作家，他的研究领域包括数字化转型、创新战略和数字营销。同时，他也是数字化转型顾问和创新战略专家。他曾为30万多家大中型企业的高管授课，传授数码转型和创新战略等方面的知识。这本书的核心内容是：要应对未来的不确定性，你需要站在未来的角度看待当前问题，而这个策略的底层逻辑是你要学习一种新能力，即“动态能力”，它是指一个公司整合、构建和“如何利用现有技术巩固现有市场，如何将现有技术应用到新市场，如何开发新技术应用到现有市场，以及如何研究新技术开拓新市场？”富士在考虑这些问题时，找到了一个契合点：皮肤保持年轻状态所需的胶原蛋白与照片提取物明胶具有相似之处。于是，富士成功进入美容业，并成功发展了自己的品牌“艾诗缇”。

动态能力有学习力、刻意进化和创新战略三个特点。学习力是动态能力的基石，拥有良好学习能力的组织在面对变化时更具有竞争优势。刻意进化是指有针对性地进行有效能力变革和不断优化，以适应外部环境和客户需求的能力