《向上沟通的高手》高手向上沟通，职场助力提升！

有的人会说话，有的不会说话，千万不要轻视语言的力量。尤其是口语的表达，是人生中很大的本领之一。

在现在的职场，只会做不会说，你就很容易被忽视。学会向上沟通，让领导给你助力，你会在职场中实现快速成长。《向上沟通的高手》这本书作者齐藤由美子，以四种领导类型对标四种员工类型，推导出16种向上沟通的模式。同时展现9种最常见的向上沟通场景，例如当面汇报、线上沟通和PPT展示等。这将让你真正学会向不同风格的领导主动沟通、精准沟通、充分地展示自己的能力。

书中介绍了四种社交类型的领导：

1.行动型领导：固执、缺少耐心、控制欲

2.思考型领导：谨慎、注重细节、“数据控”

3.感觉型领导：有创意、思维发散、活跃

4.协调型领导：倾听、尊重、态度暧昧

同时介绍了不同类型的员工对待以上四种类型的领导如何沟通：

1.行动型员工VS四种类型的领导：尊重、共情、肯定、关注

2.思考型员工VS四种类型的领导：简洁、协作、具象、情感

3.感觉型员工VS四种类型的领导：态度、节奏、细节、平衡

4.协调型员工VS四种类型的领导：支持、淡定、表达、主张

在向上沟通中，倾听是避免沟通错误的前提。倾听是接收信息，让对方把话讲完，你才能知道对方要表达什么，也是对对方的一种尊重。但重点在于倾听后的反馈，你是否听明白了接收到准确的信息。然后我们可以通过提问来完善我们接收到的信息，更详尽的内容，掌握对方真实的意图。

表达是让对方能够准确接受信息。我们要做到信息准确无误，简明扼要、逻辑清晰地传达给对方。否则我们之间的沟通只存在于非常表面的情况下，其实沟通是无效的。

提升认知力，看到对方的变化。我们要经营好与人之间的关系，职场沟通也是如此。我们要知道如何不去碰触对方的底线，如何适可而止，怎样把握好沟通之间的分寸。认真倾听并且真诚地表达对对方的行动认可，这样的沟通才会更加有效。

并不是所有类型的领导都会去适应你，但你要学会去适应任何类型的领导，沟通是你非常重要的技能之一。《向上沟通的手》这本书不仅在案例中展现了职场中因沟通出现的问题，也提供了如何改变、更有效地沟通的方案。在向上沟通过程中，不要轻易参杂感情，但同时要有对方已经收到信息的意识，这样的沟通才可以让工作顺利进行。