《新品类战略》推广计划

新品类战略和新品类类似，但它更像是一个母单元，在企业中扮演重要角色。正如宝洁所采用的品类战略一样，新品类战略也是企业战略中的重要组成部分。在中小企业中，尤其是那些经营品类不多、高度专业化的企业，新品类的发展将是企业发展的一切。因此，在制定新品类战略时，必须有一个长期的、高度专业化的布局，以确保新品类获得合理、有序的发展。制定新品类战略是一项极具挑战性的任务，需要面对许多复杂的问题。本书将会以不同的视角对这些问题进行分析。

由于新品类战略是相对于新品类而言的，因此企业管理者需要用母单元来带动子单元的发展。缺乏母单元的基础，新品类极易被危险所困扰，导致夭折。因此，新品类战略必须具有长远性，像一座巍峨的大山，只有那些经验丰富的人才能真正了解和掌握它。

虽然新品类战略是一个重要概念，但人们对它的了解还很有限。许多“能说会道”的人在制定企业战略时，只是沿用传统的方法，往往只是为了糊弄那些对新品类战略不了解的企业管理者。但对于需要独一无二的新品类战略的企业而言，这些方法是毫无用处的。本书将通过笨功夫，即细致地总结相关的项目经验，用心体会，并为人们提供独特的视角和分析。