《低风险创新》“老”资源可出奇创新，降低创新风险

我们经常听到“创新”的诉求，或许比其他行业的从业者更多。在过去的几年中，“地产+互联网”、“地产+智能物联”等新概念不断涌现，好像创新就是要引入新思想、新概念、新管理者。但我们常常忽略已经拥有的资源。

随着时代的发展，房地产行业的限制日益增多，创新势在必行。然而，大刀阔斧的创新承担的风险更高。低风险创新需要我们认识到资源使用比资源拥有更为重要。本书结合理论和分析模型，帮助组织者和领导者更好地评估自身的“发现潜力和利用潜力”能力。通过十大原则和案例的结合，协助读者认识到既有资源的重要性，发掘隐藏和隐性资源，最终通过整合促进变革和创新，创造新的价值和财富。

尽管本书所涉及的理论和案例都以公司、企业和组织为例，但我们认为，作为组织中最小的个体——人，也拥有着未曾关注到的资源（优势/价值）。发掘更多的潜能，发展副业，或者为转型提供便利。